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This paper examines an application for a franchise license in Australia's professional rugby league competition, the National Rugby League (NRL). Frooman's (1999) typology of stakeholder influence strategies is used to analyse the negotiation of resource relationships between a Gold Coast franchise bid team and its key stakeholders. Primary data came from 12 interviews with nine key actors in the bid process; these were buttressed by secondary data. Frooman's typology provided a useful heuristic, but did not fully account for the critical role of firm legitimacy in stakeholders’ choice of influence strategies. The bid team negotiated stakeholders’ initial direct withholding strategies by creating access to the intangible resource of legitimacy. This subsequently provided access to material resources such as finance, a new stadium, and, ultimately, a franchise license. The findings are of note to practitioners and scholars interested professional sport and stakeholder theory. 相似文献
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N. M. Builova V. S. Egorov O. V. Kirillova L. M. Koroleva T. A. Pronina N. S. Soloshenko 《Scientific and Technical Information Processing》2007,34(6):301-304
The pilot issue of the data collection of the All-Russian Institute of Scientific and Technical Information of the Russian Academy of Sciences “Industry of Nanosystems and Nanomaterials” gives an approximate view of the state of this field of science at the beginning of 2007. The topics of articles in the pilot issue are analyzed. The directions of development of nanotechnologies are shown. The basic types of nanomaterials, the methods of their production, and their properties and applications are given. 相似文献
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